从公司视角设计薪酬体系，连接战略、绩效、人才
公司→部门→岗位→个人，自上而下分配薪酬包，确保总体成本可控
根据岗位类型差异化设计固浮比，平衡激励与稳定性
连接绩效结果，设计组织奖金分配方案
定期进行市场薪酬调研，确保外部竞争力